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domingo, 17 de noviembre de 2013

Lectura Tema 3 CAC



Comunicación asertiva: Ni sumisión ni agresividad

Comunicación asertiva: Ni sumisión ni agresividadLa comunicación es un elemento fundamental para el desarrollo de todo ser humano, quien comunica asertivamente expresa sus pensamientos y emociones con claridad, teniendo en cuenta sus derechos y los de sus interlocutores.

Hay quienes aseguran que en España no se enseña a comunicar, afirmación con la estoy en acuerdo,  el pánico a hablar en público se inicia en la escuela primaria y desafortunadamente es un lastre que se lleva hasta el espacio profesional.
La comunicación no asertiva nos hace débiles y nos  lleva a responder agresivamente o con sumisión ante nuestros interlocutores, si deseamos mantener una comunicación asertiva debemos tomar en cuenta sus puntos clave:

Responder sin agresividad

Elevar el tono de voz en una discusión es sinónimo de debilidad y poca autoestima, quienes lo hacen buscan la forma más fácil y rápida de reafirmar lo que dicen e imponerse ante otros, es a su vez una falta de respeto con el interlocutor.
La mejor manera de tratar este vicio que se ha expandido entre la sociedad es ser consciente de nuestro cuerpo y convertirnos en su director, permitiéndole realizar única y exclusivamente lo que conscientemente le ordenemos, sin emitir juicios u opiniones de manera descontrolada.
Una forma práctica de mantener el control personal en una situación de disputa es la pausa, no debemos responder al interlocutor inmediatamente, démonos un tiempo, respiremos, repitamos en mente lo que pensamos sobre lo que se ha comentado y después de varios minutos siendo consciente de nuestras expresiones corporales emitamos una respuesta asertiva.

Expresa tu opinión

Estamos acostumbrados a juzgar al otro y esa postura nos impide comunicarnos asertivamente, es preciso olvidar lo que el interlocutor hace mal, simplemente expresar nuestra opinión: Yo creo que, yo opino que, yo pienso que, sin menospreciar la opinión del emisor.

Se consciente de tu cuerpo

El lenguaje corporal dice más que las palabras, es imprescindible ser honestos y estar seguros  de lo que se dice de modo que nuestro cuerpo nos apoye, si afirmamos algo con palabras pero las expresiones corporales dicen lo contrario,  el interlocutor seguirá firme en su propuesta o petición hasta conseguir su objetivo, porque ve debilidad en nuestras expresiones.

El mensaje

Para conseguir un acuerdo es necesario tener claro lo que se desea comunicar o solicitar, la mejor manera para conseguirlo es con mensajes cortos, claros y directos,  a este último punto podríamos anudarle la sencillez al hablar, el interlocutor se sentirá más cómodo y podrá llegarse a un acuerdo rápidamente.

La comunicación asertiva se basa en el respeto al interlocutor y a nosotros mismo, no es ni pasiva ni agresiva, se encuentra en un punto medio donde los interlocutores intentan llegar a un acuerdo sin hacer uso de la agresividad,  emitiendo el mensaje de manera clara y directa sin miedo a expresarse, a hacer valer sus derechos y defender lo que se cree justo o correcto.
La comunicación es la única vía entre el alma y el exterior.
  • Haz un pequeño resumen del artículo
  • Da tu opinión en 200 palabras incluyendo si consideras útil o inútil la asertividad y si la ves fácil de aplicar o no a las comunicaciones empresariales.

lunes, 21 de octubre de 2013

Lectura T2 CAC





Lectura T2 CAC

Nestlé, Greenpeace y el aceite de palma








Hace unos años fue muy famosa la crisis de Nestlé y el uso del aceite de palma en uno de sus productos más populares, el Kit Kat. Se ha convertido en todo un clásico. A veces con estos grandes tópicos nos sabemos el tonillo de la canción pero no la letra. Por eso adjunto esta traducción de PRWeek. Breve y precisa cuenta todos los detalles de este caso

¿Que ocurrió?
Greenpeace lanzó una campaña que criticaba a Nestlé por el continuo uso de aceite de palma suministrado por Sinar Mas, quien fue acusado de obtener el producto provocando una deforestación ilegal. La campaña se siguió en todo el mundo debido al poder de amplificación de esta asociación ecologista.

Varios miembros utilizaron el soporte de redes sociales, incluyendo Facebook y Twitter para criticar la mala conducta de la marca. Un empleado de Nestlé comenzó a responderles. Esto pronto supuso un problema cuando las respuestas perdieron profesionalidad, se volvieron a la defensiva y en algunas ocasiones se tornó en una pelea juvenil…

La compañía perdió el control de la situación, en el momento en el que decidió no responder oficialmente por la vía en la que estaba siendo acusada.

Para más información podéis acudir al siguiente enlace .Historia de Nestlé[i]

Posteriormente Greenpeace realizó diversas acciones virales, entre ellas un vídeo[ii] sobre el Kit Kat. Y al final se salieron con la suya y Nestlé dejó de utilizar el aceite de palma salvaje[iii].

¿Qué falló?
El experto Nixon McInnes  lo explica: “Lo que le falló a Nestlé fue el tono de voz. Verse arrastrado en su propio Facebook por esa lucha por ver quién tiene la razón, no hizo más que reforzar el fervor de los de Greenpeace”. Lección aprendida

McInnes añade:
·                     En primer lugar hay que asegurarse de que las personas que se encuentran en las raíces de una red son suficientemente capaces de hacer frente con efectividad y profesionalidad a cualquier crisis.
·                     En segundo lugar, tener un buen plan de gestión de crisis para hacer frente a los problemas con rapidez en cuanto aparezcan. Esto asegura que los que están en primera línea obtendrán el apoyo que necesitan, haciendo prevalecer la cordura, la profesionalidad y la humildad.



[i] Historia de Nestlé http://www.socialblabla.com/casos-practicos-de-crisis-en-socialmedia-nestle-contra-el-orangutan.html
[ii] Enlace al video de Greenpeace http://www.youtube.com/watch?v=1pZPb93uDdM
[iii] Enlace al comunicado de Greenpeace sobre la derrota de Nestlé http://www.greenpeace.org/espana/es/news/100517/

Elabora un comentario de texto de esta lectura explicando qué pasó y por qué y cómo lo habrías evitado

miércoles, 16 de octubre de 2013

CAC Tema 1 Toma de decisiones en grupo

Tema 1: Artículo de la revista Muy Interesante

Las decisiones se toman mejor en grupo



Dos cabezas piensan mejor que una. Y ocho mejor que dos. Es lo que se deduce de un estudio realizado por Ashley Ward y sus colegas de la Universidad de Sidney (Australia) con peces mosquito (Gambusia affinis) y que ha sido publicado en el último número de la revista PNAS. Para llegar a esta conclusión, los investigadores colocaron a los animales solos, en pareja y en grupos de 4, 8 y hasta 16 individuos dentro de una serie de laberintos con forma de Y. En uno de los brazos de cada laberinto situaron una réplica de un depredador típico de esta especie. 
Siguiendo los movimientos de los peces observaron que, mientras los que estaban aislados elegían el camino que los alejaba del depredador tan sólo en la mitad de los casos, los peces en grupo escogían con más frecuencia el camino correcto, alcanzando hasta un 90% de acierto cuando el grupo estaba formado por 16 miembros. En otras palabras, cuanto más grande era el grupo, mejor era la toma de decisiones.
Los autores sostienen que los resultados podrían aplicarse a la toma de decisiones colectiva en humanos, que gobierna el comportamiento de Internet, de los mercados financieros o de los miembros de un jurado.



  1. Comenta las ventajas y desventajas de la toma de decisiones en grupo
  2. Da tu opinión personal explicando si crees que este artículo puede ser traspolado al comportamiento humano como hace el autor en el último párrafo, argumentando tu opinión.

jueves, 3 de octubre de 2013

CAC Comentario al video "Tipos de empresas"

Comentario al vídeo "Tipos de empresas"

En el siguiente link puedes encontrar el vídeo "Tipo de empresas" visto en clase http://www.youtube.com/watch?v=3m68bG5RkFM

Con las notas tomadas en clase y la revisión del vídeo contesta a las siguientes preguntas:

  1. ¿Qué tres tipos de empresas identifica el vídeo y en qué se diferencian?
  2. Con la ayuda de internet da tres ejemplos de empresas reales que sean del tipo mercantil especial
  3. Enumera los pasos que, según el vídeo, hay que dar para crear una empresa
  4. Con la ayuda de Internet explica que es un CIF y por qué lo necesitan las empresas
  5. ¿Para qué crees que se necesitarán las copias simples extra de los estatutos que el vídeo recomienda que pidas al notario?
  6. ¿Qué otras gestiones habría que hacer para crear una empresa que no salgan en el vídeo?
  7. Da tu opinión personal sobre el vídeo explicando si consideras que es fácil o difícil montar una empresa, cuáles son las mayores dificultades y si piensas que el vídeo es completo o faltan cosas importantes que deberían tenerse en cuenta antes de crear una empresa


miércoles, 25 de septiembre de 2013

Lectura T1 EA

Lectura T1 EA

Separación de poderes

Cuando hablamos de los Estados actuales damos por sentado que existe algo parecido a la separación de poderes recogida por Montesquieu en su obra Del espíritu de las Leyes, y que tanto el Ejecutivo, como el Legislativo y Judicial, son efectivamente independientes.
Pero lo cierto es que este modelo es hoy totalmente obsoleto por dos motivos. En primer lugar porque no se cumple, como podemos ver en España, donde los jueces del más alto tribunal (el Constitucional) han sido nombrados por los políticos. Y en segundo lugar porque existen otros dos poderes, no contemplados en su día por Montesquieu pero hoy fundamentales, como son el poder económico y el mediático.
Mientras estos cinco poderes no estén totalmente separados la corrupción los afectará a todos inevitablemente, y llegaremos a ver a un millonario con sus propias cadenas de televisión llegando a presidente del Gobierno o riéndose de los tribunales de justicia... por ejemplo, en Italia.
También hemos podido verlo en la crisis económica presente, donde la endogamia político-financiera ha traído como resultado la alianza entre el poder económico y el político, en perjuicio de los ciudadanos. Y es que mientras exista el menor vínculo entre las personas más influyentes de cada uno de estos poderes no habrá un solo ciudadano protegido del atropello y el abuso.
  • ¿Qué es la separación de poderes de Montesquieu?
  • ¿Por qué se considera que hay dos poderes más y como influyen en los otros tres?
  • Comenta si estás de acuerdo o no con la lectura de forma razonada

domingo, 23 de septiembre de 2012


CAC Tema1: La empresa y su entorno

Importancia de la comunicación en las empresas



comunicacion2

Existen algunos expertos que aseguran que una empresa no es más que un fenómeno lingüístico, que es gracias al lenguaje que las mismas se forman y se sistematizan llegando a conformar una organización con objetivos, metas y una visión.

La clave en todo esto es la "comunicación", los expertos que redujeron el concepto de empresa a un “fenómeno lingüístico” lo hicieron porque vieron que sin comunicación no hay empresa, una empresa unida y con alto nivel de compromiso necesita de una buena comunicación ya que sin ella pueden surgir malentendidos, confrontaciones o puede ser que el personal realice el trabajo de forma diferente al que se esperaba debido a que las directrices que se dieron no fueron lo suficientemente claras como para que ser correctamente interpretadas por los mismos.
El trabajo de un directivo es planificar y determinar los objetivos además de analizar, diagnosticar y evaluar el logro de los objetivos, los problemas que están surgiendo y las soluciones a los problemas, todo lo anterior es inútil si el directivo no lo comunica, y puede ser perjudicial el comunicarlo mal.
  • La mala comunicación puede convertirse en una pérdida de dinero
  • La mala comunicación afectará el rendimiento del personal
  • La mala comunicación puede deteriorar las relaciones entre el personal
  • La mala comunicación puede desmotivar al personal
Y en el peor de los casos: la mala comunicación puede ser la causa del fracaso de la empresa.
Lo anterior no sólo es válido para las empresas y sino para la vida personal de cada individuo, la comunicación que una persona tiene con otras y con ellos mismos constituye uno de los pilares indispensables del éxito.